Un'organizzazione sociale è una raccolta di persone che realizzano congiuntamente un unico obiettivo e agiscono secondo determinate regole e principi. Ogni organizzazione sociale ha valori, interessi, tratti, bisogni e impone anche determinati requisiti alla società. Tuttavia, questo tipo di relazione è spesso confuso con altri tipi di sistemi. Per comprendere finalmente l'essenza delle organizzazioni sociali, è necessario conoscere le loro caratteristiche distintive.
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Manuale di istruzioni
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La capacità di mantenere la propria organizzazione e continuare a svilupparsi indipendentemente dall'impatto di fattori esterni e interni.
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La capacità di evidenziare in una stessa stessa organizzazione si oppone uno o più sistemi necessari per raggiungere un determinato obiettivo. Ad esempio, un'impresa può essere considerata come una combinazione di macchinari necessari per la produzione di parti. Allo stesso tempo, un'impresa è un sistema di persone che garantisce una produzione ininterrotta di prodotti.
3
Ogni sistema sociale è caratterizzato dal fatto che una persona può realizzare appieno le proprie capacità nell'ambito della funzione assegnatagli. Qualsiasi elemento del sistema può prendere parte all'ottenimento del risultato desiderato.
4
Stocasticità e complessità del funzionamento. Questa funzione dipende direttamente dal numero di elementi interconnessi e dal sistema di obiettivi.
5
C'è un certo livello di inerzia, che ci consente di prevedere lo sviluppo approssimativo dell'organizzazione nel prossimo futuro.
6
Alta affidabilità degli elementi funzionali. Questa proprietà è determinata dalla capacità dei componenti di essere intercambiabili. Ciò può includere tecnologie alternative, modalità di organizzazione di un'azienda, materiali e gestione.
7
La presenza di processi oggettivi e soggettivi. I primi sono direttamente collegati alle leggi dell'organizzazione e alle regole del suo funzionamento. Questi includono cicli di produzione, sinergia, proporzionalità e composizione. I secondi processi dipendono solo dalle decisioni di gestione.
8
Leader formali e informali. Un leader è una persona che incarna i valori e le norme di un gruppo e sostiene attivamente queste norme. Un leader formale è di solito nominato da un management superiore. Il leader informale viene eletto direttamente dal team. Agisce come autorità e protettore.
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La base di qualsiasi organizzazione sociale è un piccolo gruppo. Di regola, si tratta di 3-7 persone che svolgono costantemente un lavoro interconnesso e complementare.