La gestione dei processi produttivi e sociali viene effettuata secondo determinate regole. Nella Russia moderna, il settore pubblico dell'economia è stato ridotto al minimo ottimale. Il concetto di sviluppo si basa sul principio della libertà di impresa. Il sistema di alimentazione storicamente sviluppato fornisce energia sia al settore privato che al pubblico. Il compito principale che la direzione della società di rete risolve è garantire un'alimentazione ininterrotta ai consumatori. Per più di quattro anni, Russian Networks è stata guidata da Oleg Mikhailovich Budargin.
Periodo di formazione
Molti anni di pratica dimostrano in modo convincente che i leader su larga scala iniziano la loro carriera dal livello più basso. Per crescere al posto di capo specialista o direttore, il giovane specialista doveva prima imparare le complessità della professione lavorativa. Oleg Budargin, direttore generale di Russian Networks, ha iniziato la sua carriera nella polare Norilsk. Molte persone sono venute in questa città per guadagnare soldi, che si chiama "per un lungo rublo". Specialisti tecnici e manager per salire sulla scala aziendale. Dimostrare le tue abilità, fare carriera e soddisfare le tue ambizioni.
Una breve biografia indica che Budargin è nato il 16 novembre 1960 in Kamchatka in una famiglia della classe operaia. Dopo qualche tempo, si trasferì a Norilsk con i suoi genitori, dove si laureò al liceo. La stragrande maggioranza della popolazione adulta lavorava nel famoso impianto minerario e metallurgico. In base alle leggi vigenti, ai lavoratori dell'impianto sono stati concessi determinati privilegi e preferenze. In particolare, i cittadini che hanno sviluppato esperienza nel nord, hanno l'opportunità di costruire o acquisire alloggi nelle regioni meridionali del paese. È importante notare che questa è solo una piccola parte della preoccupazione dello stato per il lavoratore.
Dopo aver ricevuto un certificato di maturità, Oleg ha continuato i suoi studi presso un istituto industriale locale e ha ricevuto una formazione specializzata. Ha prestato servizio nell'esercito per due anni. Nel 1984 è tornato. Ha ottenuto un lavoro nella fiducia "Norilskstroy". Ha ottenuto un lavoro come maestro nel cantiere sotterraneo. Gli ingegneri e i lavoratori con cui Budargin ha dovuto contattare nota le sue qualità aziendali, la capacità di trovare un approccio a una persona e organizzare un processo di lavoro. Tre anni dopo, è stato invitato a lavorare alla festa nel comitato comunale di Norilsk del PCUS. Dopo gli eventi di agosto del 1991 a Mosca, Oleg Ivanovich tornò allo stabilimento.
Quando un'ondata di privatizzazioni attraversò il paese, la Norilsk Combine stava attraversando un momento difficile. Per decenni, le relazioni stabilite con consumatori e fornitori sono state interrotte. Anche i prodotti per le mense di fabbrica dovevano essere acquistati all'estero. Le patate furono portate da Israele, carne - dall'Australia. Durante questo periodo difficile, Budargin ha dimostrato la sua capacità di agire al di fuori dello standard. La soluzione stava emergendo: i pastori di renne locali erano invitati a collaborare. Il problema con la fornitura di carne è stato chiuso in tre giorni. Uno schema simile ha permesso di organizzare la fornitura di frutta e verdura.
Sull'onda politica
Dopo il default del 1998, la situazione dell'economia del paese si è stabilizzata e la MMC di Norilsk ha smesso di avere la febbre. Tuttavia, i problemi sono rimasti in città. Dovevano essere eliminati il prima possibile. Nel 2000, Oleg Budargin prese parte alla procedura elettorale per il posto di capo dell'amministrazione comunale. Ha vinto in modo convincente al primo turno, guadagnando oltre il 60% dei voti. I compiti da affrontare erano difficili. Utilizzando l'esperienza e le connessioni accumulate, il nuovo sindaco ha rimosso la tensione nei principali settori dell'economia urbana. I cittadini hanno elogiato il suo contributo per stabilizzare la situazione.
Dopo quattro anni, una rotazione su larga scala del personale locale ha avuto luogo nel territorio di Krasnoyarsk. A seguito delle permutazioni, fu formato un posto vacante per il posto di capo dell'amministrazione della Regione autonoma di Taimyr. Un amministratore esperto ha superato facilmente i filtri selettivi. Budargin non ha dovuto mostrare molta creatività al post. Il vasto territorio del distretto e la piccola popolazione hanno dettato le loro condizioni. Per attirare fondi aggiuntivi per il bilancio dal nulla. Durante l'intero mandato, Oleg Ivanovich ha preparato il distretto per l'adesione al Territorio di Krasnoyarsk. La procedura è stata completata nel 2007 sulla base dei risultati della votazione generale.
Quindi c'erano circostanze in cui Oleg Ivanovich era rimasto senza un posto. Non c'è distretto, non c'è niente da guidare. Naturalmente, questa situazione non poteva rimanere senza soluzione per molto tempo. Con un decreto del presidente Budargin, fu trasferito a Novosibirsk alla carica di vice rappresentante plenipotenziario nel distretto federale siberiano. Due anni dopo, è stato eletto presidente del Consiglio di amministrazione della UES Federal Grid Company. In questa posizione, Budargin ha lavorato per quattro anni. Quindi seguì il seguente appuntamento.
