Tutti possono fare carriera usando i legami familiari. È molto più difficile raggiungere il tuo obiettivo usando i tuoi punti di forza e le tue conoscenze. Timur Kulibayev occupa un posto di rilievo nel settore economico del Kazakistan.
Condizioni di partenza
Gli eruditi sanno che una parte significativa del territorio dell'ex Unione Sovietica faceva parte dell'impero di Gengis Khan. È stato tanto tempo fa. Dopo il crollo dello stato sovietico, il Kazakistan ottenne il vero stato e l'indipendenza economica. Per gli standard storici, questo è successo di recente. Tuttavia, al momento attuale, una struttura stabile della società e delle istituzioni statali si è già sviluppata nel paese. I politici e gli imprenditori nazionali sono cresciuti. Timur Askarovich Kulibayev è uno dei principali uomini d'affari e personaggi pubblici.
Il futuro manager nacque il 10 settembre 1966 nella famiglia di un grande leader. I genitori vivevano ad Alma-Ata. Mio padre lavorava nel Consiglio dei ministri del KSSR. La madre insegnava biologia al liceo. Un bambino in tenera età ha dimostrato capacità naturali. Con uguale facilità, iniziò a parlare kazako e russo. Quando Timur aveva sette anni, fu iscritto in una scuola di fisica e matematica. Nel 1983, ha ricevuto un certificato di maturità e ha proseguito gli studi presso la Facoltà di Economia della famosa Università statale di Mosca.
Attività professionale
All'inizio degli anni '90, l'educazione di profilo ha permesso a Kulibayev di assumere una posizione responsabile nella struttura della Commissione di pianificazione statale del Kazakistan. Con l'inizio della transizione dell'economia del Paese ai principi di funzionamento del mercato, il giovane specialista ha dovuto ampliare la propria sfera di competenza. Era strettamente impegnato nella formazione del complesso petrolifero e gassoso. Timur ha dovuto risolvere i problemi organizzativi e prevenire la formazione di comunità corrotte. Nel 1999, ha difeso la sua tesi sul tema "Ottimizzazione del meccanismo di gestione aziendale in un ambiente di mercato".
A metà degli anni zero in Kazakistan, c'era una situazione in cui molti manager esperti cercavano di organizzare la propria attività. Kulibayev vide e sapeva bene come vivono i lavoratori delle imprese statali. Per controllare i processi di ristrutturazione e sviluppo economico del paese, ha proposto la creazione di un fondo speciale, chiamato "Samruk-Kazyna". Una struttura simile ha funzionato con successo a Singapore. Come presidente del fondo, Kulibayev ha negoziato con i partner nel settore petrolifero e del gas.
